Documents Stratégie || Page 3
- Impact du commerce électronique sur les Business models
- Les avantages de l'organisation horizontale des marchés
- Quelles stratégies pour les entreprises en réseau
- Le droit pour dynamiser votre business
- Business développement & nouvelles règles économiques
- Les stratégies pour affronter la globalisation
- Les stratégies compétitives à l'ère de l'information
- Les avantages cachés des alliances
- Connexionnisme & théorie des organisations
- Une forme minimale de coopération
- Gérer les conversations de l'entreprise pour maîtriser l'avenir
- La démarche stratégique
- Evincer la concurrence pour monopoliser le marché
- Cibler l'information pour mieux décider
- Cartels & collusions : le grand dilemme de la fixation des prix
- Stratégie de coopération : le modèle des quatre I
- Cours de stratégie : le diagnostic stratégique
- Les nouvelles approches de gestion des entreprises
- ALSTOM : l'entreprise face à l'innovation
- Cas de stratégie d'entreprise : 3M
- Présentation générale de l'entreprise SONATRACH
- La veille stratégique pour le management stratégique
- TROPHY RADIOLOGY : Etude de cas de segmentation stratégique
- Pouvoir & autorité
- La conduite du changement
- La veille technologique, concurrentielle & commerciale
- Les usages d'Internet dans les processus d'Innovation & le développement de réseaux inter-organisati
- Déterminants de l'externalisation informatique au sein des banques tunisiennes
- Vers une ingénierie de l'innovation en situation complexe : une étude sur le programme d'ingénierie
- Les liens stratégie-organisation : le cas du brevet
- Une conception transactionnelle de la firme : des fondements analytiques pour appréhender la firme p
- Médiation & ressources sociales dans la création de Start-up universitaires
- Les attributs relationnels comme facteurs déterminants dans les réseaux organisationnels
- L'intégration des connaissances lors de projets organisationnels transversaux : quelle influence du
- Les déterminants stratégiques du succès des investissements dans les technologies de l'information &
- Les capacités des organisations comme moteur de la collaboration en contexte de réseau social intero
- Le rôle des compétences de base dans le pilotage des grands projets de haute technologie
- Vers une identification des risques intégrée au management stratégique : le cas de la Supply Chain
- Alliances stratégiques & création de valeur
- Une analyse cognitive du concept "vision entrepreneuriale"
- La dynamique concurrentielle : défis analytiques & méthodologiques
- Dynamique territoriale & compétitivité de l'entreprise
- La recomposition des processus : le Reengineering
- Présentation graphique d'une structure selon Mintzberg
- Les nouveaux modèles d'analyse stratégique
- Les modèles d'analyse stratégique
- Exemples de démarches stratégiques
- Les différents types de structures
- Le concept de stratégie
- Analyse du potentiel de l'entreprise & planification stratégique
- Construire l'organisation
- Apport des mémoires organisationnelles dans un contexte d'apprentissage
- Qu'est ce que la stratégie ?
- Analyse positive & normative de l'externalisation par la théorie des coûts de transaction & la théor
- Charte Euro-Méditerranéenne pour l'entreprise
- Gouvernance d'entreprise : que cache le discours sur la transparence ?
- Knowledge Management Process Methodology : an overview
- Pour une meilleure gestion des risques & des assurances au sein des PME
- The psychology of change management
- Les modalités de rapprochement entre entreprises : alliances ou fusions
